IL PROCESSO DI INNOVAZIONE AZIENDALE
COME NASCE L'INNOVAZIONE IN AZIENDA
di Alessandro GarroMolte innovazioni derivano da intuizioni di persone geniali, rappresentano esempi affascinanti, ma purtroppo non sono riproducibili da chi non sia un genio: ciò che non è codificato non può essere spiegato e riprodotto da altri.
Per poter operare nella realtà quotidiana aziendale è necessario disporre di un processo per generare e gestire l’innovazione che sia sistematico e affidabile, e dunque utilizzabile da chiunque.
Il processo passa attraverso una serie di
fasi successive, che devono essere eseguite nell’ordine corretto, senza cercare scorciatoie che apparentemente farebbero risparmiare tempo, ma in realtà ridurrebbero la validità del metodo. Le fasi successive sono:
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GENERAZIONE DI IDEE
Identificare i cambiamenti in corso che possono essere convertiti in opportunità di nuovi prodotti o mercati
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VALUTAZIONE
Selezionare le idee in funzione di parametri oggettivi per concentrare le risorse su quelle più valide
SVILUPPO
Considerare i fattori critici per il successo nello sviluppo di ogni progetto di innovazione
REALIZZAZIONE
Costruire un piano di realizzazione del progetto che ne guidi con efficacia i passi successivi.
Generazione delle idee di nuovi prodotti
La valutazione di idee di nuovi prodotti/mercati
Ricerche dello sviluppo di nuovi prodotti
